Κάνε παιδιά, να δεις καλό...
http://www.sportandbusiness.gr/i
Στο επίκεντρο σκληρής κριτικής βρέθηκε χθες ο Γιώργος Δαυίδ, λόγω
της πτώχευσης της Nutriart, ενώ την ίδια στιγμή αναλάμβανε πρόεδρος στο
δ.σ. της Eurobank. Την Nutriart, όμως, δεν τη βύθισε ο πατήρ, αλλά ο
υιός Χάρης Δαυίδ!
Η αποτυχία όλων σχεδόν των επιχειρηματικών κινήσεων του ομίλου Δαυίδ, πλην βεβαίως, της χρυσοφόρου Coca-Cola, είναι παροιμιώδης στα εταιρικά δρώμενα, καθώς και στους επιχειρηματικούς κύκλους της χώρας.
Τα παραδείγματα πολλά, από τον Μουριάδη, τον Παπουτσάνη, τον Κατσέλη την Αλλατίνη και την ΕΔΒΕ (που απαρτίζουν τη σημερινή Nutriart) και άλλα μικρότερου μεγέθους.
Ειδικότερα, θα πρέπει να αναφερθεί, ότι ο υιός του Γιώργου Δαυίδ, Χάρης, επέμενε να αναλάβει επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, έχοντας το βάρος του ονόματος της οικογένειας, τα διαθέσιμα κεφάλαιά της, αλλά και την εύκολη πρόσβαση στον τραπεζικό δανεισμό.
Πλην, όμως, κάποια στιγμή οι τράπεζες σταμάτησαν να δίνουν αφειδώς δάνεια, διαβλέποντας ότι το επιχειρηματικό βεληνεκές του υιού Δαυίδ, απείχε παρασάγγας από το αντίστοιχο του πατρός και ότι ακόμα και τα παλαιότερα δάνεια που είχαν χορηγήσει, ήταν λίαν επισφαλή ως προς την είσπραξη ακόμα και μέρους αυτών.
Αυτός ήταν άλλωστε ο σοβαρότερος λόγος, που «καθυστερούσε» επί διετίας σχεδόν, η αναδιάρθρωση του δανειακού χαρτοφυλακίου της ενοποιημένης Nutriart, με αποτέλεσμα σήμερα να καταρρεύσει η εταιρεία. Αν και όσοι γνώριζαν τα της εταιρείας και της συνεχώς επιδεινούμενης αδυναμίας της στο να παράγει και να τροφοδοτήσει τα σημεία πώλησης, προεξοφλούσαν τον βέβαιο αφανισμό της.
Με απλά λόγια, ο όμιλος Δαυίδ, χάριν του Χάρη Δαυίδ, κατόρθωσε να χάσει πάνω από 50 εκατ. ευρώ σε αυτό το επιχειρηματικό εγχείρημα-αλαλούμ. Την ίδια στιγμή, που άφηνε απλήρωτους τους εργαζόμενους και αρκετά εκατομμύρια «φέσι» στις τράπεζες.
Γιατί η αλήθεια είναι, ότι η Nutriart δεν χρωστάει μόνο στην Eurobank, στην οποία ανέλαβε πρόεδρος ο πατήρ, Γιώργος Δαυίδ (προφανώς σε μία λίαν ατυχή συγκυρία για τον ίδιο), αλλά και στις τράπεζες Alpha, Marfin, Κύπρου κ.λπ. Άλλωστε δεν μεταφέρθηκαν δάνεια άλλων τραπεζών στην Eurobank, οπότε το θέμα θα ήταν και μεμπτό και καταδικαστέο.
Η Coca-Cola «πουλάει μόνη της», λόγω του πανίσχυρου διεθνούς brand name που διαθέτει. Ο Γιώργος Δαυίδ μαζί με την οικογένεια Λεβέντη, το ελληνικό παράρτημα της Coca-Cola με τις διοικητικές τους ικανότητες, την εμπειρία και το αποτελεσματικό μανατζάρισμα, την κατέστησαν κυρίαρχη, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε πολλές άλλες χώρες.
Στα υπόλοιπα εγχειρήματα, όμως, αποδείχθηκε περίτρανα, ότι ο υιός Δαυίδ, δεν πήρε κάτι από τις ηγετικές ικανότητες τους πατρός, έφαγε πολύ ξύλο στις επιχειρηματικές του αποδράσεις και φυσικά σπατάλησε δεκάδες εκατομμύρια σε ανεπιτυχείς προσπάθειες.
Του τα έλεγε βεβαίως ο πατέρας του Γιώργος, αλλά ο υιός Χάρης, αποδείχθηκε ότι δεν είχε τη δική του χάρη και συν τοις άλλοις «φορτώνει» το όνομα της οικογένειας με αποτυχημένα και χρεοκοπημένα επιχειρηματικά μοντέλα, με δεκάδες εργαζόμενους αυτή τη στιγμή στο δρόμο και απλήρωτους.
Συνεπώς, να... εύχεστε, όσοι είστε μέτοχοι της Coca Cola, να μην αναλάβει διοικητικές ευθύνες και σε αυτόν τον όμιλο ο υιός...
Τα παραδείγματα πολλά, από τον Μουριάδη, τον Παπουτσάνη, τον Κατσέλη την Αλλατίνη και την ΕΔΒΕ (που απαρτίζουν τη σημερινή Nutriart) και άλλα μικρότερου μεγέθους.
Ειδικότερα, θα πρέπει να αναφερθεί, ότι ο υιός του Γιώργου Δαυίδ, Χάρης, επέμενε να αναλάβει επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, έχοντας το βάρος του ονόματος της οικογένειας, τα διαθέσιμα κεφάλαιά της, αλλά και την εύκολη πρόσβαση στον τραπεζικό δανεισμό.
Πλην, όμως, κάποια στιγμή οι τράπεζες σταμάτησαν να δίνουν αφειδώς δάνεια, διαβλέποντας ότι το επιχειρηματικό βεληνεκές του υιού Δαυίδ, απείχε παρασάγγας από το αντίστοιχο του πατρός και ότι ακόμα και τα παλαιότερα δάνεια που είχαν χορηγήσει, ήταν λίαν επισφαλή ως προς την είσπραξη ακόμα και μέρους αυτών.
Αυτός ήταν άλλωστε ο σοβαρότερος λόγος, που «καθυστερούσε» επί διετίας σχεδόν, η αναδιάρθρωση του δανειακού χαρτοφυλακίου της ενοποιημένης Nutriart, με αποτέλεσμα σήμερα να καταρρεύσει η εταιρεία. Αν και όσοι γνώριζαν τα της εταιρείας και της συνεχώς επιδεινούμενης αδυναμίας της στο να παράγει και να τροφοδοτήσει τα σημεία πώλησης, προεξοφλούσαν τον βέβαιο αφανισμό της.
Με απλά λόγια, ο όμιλος Δαυίδ, χάριν του Χάρη Δαυίδ, κατόρθωσε να χάσει πάνω από 50 εκατ. ευρώ σε αυτό το επιχειρηματικό εγχείρημα-αλαλούμ. Την ίδια στιγμή, που άφηνε απλήρωτους τους εργαζόμενους και αρκετά εκατομμύρια «φέσι» στις τράπεζες.
Γιατί η αλήθεια είναι, ότι η Nutriart δεν χρωστάει μόνο στην Eurobank, στην οποία ανέλαβε πρόεδρος ο πατήρ, Γιώργος Δαυίδ (προφανώς σε μία λίαν ατυχή συγκυρία για τον ίδιο), αλλά και στις τράπεζες Alpha, Marfin, Κύπρου κ.λπ. Άλλωστε δεν μεταφέρθηκαν δάνεια άλλων τραπεζών στην Eurobank, οπότε το θέμα θα ήταν και μεμπτό και καταδικαστέο.
Η Coca-Cola «πουλάει μόνη της», λόγω του πανίσχυρου διεθνούς brand name που διαθέτει. Ο Γιώργος Δαυίδ μαζί με την οικογένεια Λεβέντη, το ελληνικό παράρτημα της Coca-Cola με τις διοικητικές τους ικανότητες, την εμπειρία και το αποτελεσματικό μανατζάρισμα, την κατέστησαν κυρίαρχη, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε πολλές άλλες χώρες.
Στα υπόλοιπα εγχειρήματα, όμως, αποδείχθηκε περίτρανα, ότι ο υιός Δαυίδ, δεν πήρε κάτι από τις ηγετικές ικανότητες τους πατρός, έφαγε πολύ ξύλο στις επιχειρηματικές του αποδράσεις και φυσικά σπατάλησε δεκάδες εκατομμύρια σε ανεπιτυχείς προσπάθειες.
Του τα έλεγε βεβαίως ο πατέρας του Γιώργος, αλλά ο υιός Χάρης, αποδείχθηκε ότι δεν είχε τη δική του χάρη και συν τοις άλλοις «φορτώνει» το όνομα της οικογένειας με αποτυχημένα και χρεοκοπημένα επιχειρηματικά μοντέλα, με δεκάδες εργαζόμενους αυτή τη στιγμή στο δρόμο και απλήρωτους.
Συνεπώς, να... εύχεστε, όσοι είστε μέτοχοι της Coca Cola, να μην αναλάβει διοικητικές ευθύνες και σε αυτόν τον όμιλο ο υιός...
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Ο σχολιασμός επιτρέπεται μόνο σε εγγεγραμμένους χρήστες